系统分析任何一场战役,不能说任何一个人指挥了任何一场战役。
因为,那是个系统工程,只能说某人在xx战役中作出了重大贡献 | |
我现在发现楼主表面是饶密,骨子里是粟黑
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以现代大型建设工程来比拟淮海战役:
1,建筑公司是中央,公司总经理兼书记是毛主席 2、华东项目经理部在搞完济南工程后,项目班子成员经协商后,又想搞一个小淮海工程,于是向公司及老总汇报。老总一看心中一乐:活多好啊,又有钱挣了,立即同意。于是双方就商量怎么把活拿到手,能接多少个平米。再下来华东项目经理部內部开大会,由项目经理主持,项目部管理人员包括生产副经理、行政副经理、项目工程师、主管工长、工长、劳资部、材料部、预算部、技手术质量部、水电部、安全部、财务部、保卫部的负责人员都参加,大家充分讨论怎么把活干好。投标时已有概算、施工组织设计,但那是粗线条的,目的是把活拿到。活到手后,怎么干还是要细思量,并不是拿到活都能挣到钱的。于是大家商量,预算部门要编施工预算、生产技手术部门要编制详细的施工方案,对关键工序、特殊工序要有详细措施,对冬雨季施工也要有可行的方案;劳资部要做好劳务队伍的引进使之能保证工程正常施工,材料部要做好材料采购供应计划,水电要配合好土建主业施工;安全部要制订施工安全保证计划、做好进场施工人员的培训工作,杜绝安全隐患,搞好施工现场场容工作;质量部要有质量保证计划,控制好工程质量。凡此等等对号入座:饶是项目经理,粟谭是生产第一、第二副经理,曾山是行政后勤副经理,各兵团首长是主管工长,军长师长是工长,参谋长是总工、作战部是技手术部、质量部,政治部主任是安全部长,水电部是特纵,财务预算材料劳资等属行政后勤部门。对比不一定准确,但大致如此。待续 | |
总攻双堆集作战命令
甲:..。 乙:..。 丙:..。 丁:..。 此令 六纵 王司令 杜政委 陈士榘 陈士榘印 原件我贴在这里 | |
饶在华野职务都没有,如何做经理??他就是个监军
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淮海战役是粟裕同志刘伯承同志指挥的,陈毅同志小平同志协调的,陈士榘执行的。
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毛主席不止一次说过; 淮海战役,粟裕立了第一功。
也就是说,如果淮海战役不是粟裕指挥的,那也不是其他任何人指挥的。 |