管理是企业发展的永恒主题，是企业转型发展的保障。忻州公司在企业内部管理和业务上狠下功夫，不断创新办法、提升水平，各方面工作亮点频闪。
　　——加强内部管理，促进重点工作推进。在重大事项决策方面，严格执行“三重一大”工作程序，实行班子成员集体签名制，提高了决策的科学性和规范性；在财务管理方面，制定了《财务预算管理办法》和《专项项目及专项资金管理办法》，提高了企业财务管理水平；在货币资金管理方面，对直属单位资金进行集中管理、统筹调配，在满足工作资金需求的同时，取得了良好的资金收益；在审计监督方面，实行事前、事中、事后和跟踪审计，保障了企业和项目的规范运行；在人力资源管理方面，公开招聘煤矿、营销、物流等方面高级管理人才和技手术骨干，选拔优秀员工进行转岗培训、定向委培，为企业发展提供了人力基础和保障；在重点工作督导方面，制定了重点工作督导制，将责任分解到班子成员头上，确保了重点工作落实。