一、以“立标、学标、对标、达标”为载体，狠抓基本规章和作业标准的落实。分专业健全和完善各工种、各岗位的作业标准，形成规范的作业标准。把安全风险管控措施和非正常情况下的应急处置措施纳入作业指导书，实施常态化管理。
　　二、采取“试点先行、以点带面、突出表扬、正向激励”的方法，本着“管什么学什么、用什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据每个岗位的工作要求，建立培训质量和培训效果的检查考核机制。
　　三、建立行车主要工种职工考核考试激励机制，以培养技手术型、专业型、实战型人才队伍为重点，加强干部教育培训和业务考试，坚持组织开展“业务之星”、“技手术能手”评比竞赛、“名师带徒”、“岗位练兵”等学技练功活动，为各类人才脱颖而出搭建平台。