身传言教！！我在建筑行业时间不长，经历都是股份制，集体制的民营企业，科室的员工，项目上的施工员，后改行！！

施工方、设计方，监理方都是为业主服务呢，谁让拿业主的钱呢，所以这个行业混就得求人，说白了就得脸皮厚。在四方里施工方地位算最低的，除了求业主外，其它几方单位也是不能得罪的，他们有权管着你呢 ，故脸皮薄，性格内向的人就很抹不开脸面去求人了，你看那些性格外向，八面玲珑，见人说人话，见鬼说鬼话在工地一般受欢迎了。工地是个大集体，人员鱼龙混杂，在这里各种问题随时会出现，各种人员得对待，得让所有人在秩序内完成施工过程并保持利润最大化是个复杂的过程，谁把这一切能搞定呢，自然就是项目的老大----项目经理。
　　项目经理是公司法人在项目上委托代理人，代表公司法人行使应有的权利，这个权利可大可小，由公司领导或者老板决定的。既然能被领导安排负责一个项目做他的代理人，自然各方面条件都不错的。这种人有什么特征呢，一般有谋略，有大局观，有胆量，强势，懂点施工技手术但不是专业的，会喝酒吃饭懂外交，说谎脸不变色心不跳的，有绝对的忽悠能力和组织能力，说白了这个人什么都懂点，是个情商很高的人。这种人在工地上，一般什么事最后都能解决，整个施工任务才能圆满完成。当然社会发展到现在，企业的各种管理方式不一样的，一般国企的自营的项目经理拥有的权利大点，手下人员众多。相反项目经理在私人老板哪里权利一般较小，纯粹是个搞点技手术和管理组织能力的人，对资金的掌控和大点事都是老板拍板的。
　　说道这里了不得不提项目经理的不光彩的一面了---灰色收入。一般的灰色收入主要是下边分包老板的好处了，具体包含材料供应商的回扣、各种分部工程，分项工程分包单位的所承包工程的回扣，过年过节下边各种人员的送礼，讨要工程款时的小贿赂，平常请客吃饭、加油、送礼的多报多销。还有一种找个亲戚来以分包的名义做自己项目上的工程，实际上就是左手倒右手的拿项目上的钱。所以说这个位置坐对了，收入还是大大的，十年磨一剑等得就是这个时候，一般有这些权利了基本上也算干工程熬出头了....。未完待续

楼主，做个记号。

楼主我在三四线的建筑公司上班，在这边算大的建筑公司了，目前公司外债七千万，别人欠我们一个亿，如此下去这家公司的前景会如何，楼主怎么看？？基本都是包揽些小开发商的承建和厂房还有一些安置房工程

经典啊！！我当年刚毕业就是这样的，天天跑现场找人家签进度款

前辈说的这些经历和看法让我们这些未出社会的学子对建筑这行又有了不一样的看法，建筑行业水深人际关系复杂，好多事都是靠关系其实在各行各业又何曾不是这样的呢，希望前辈能继续更新说说以后从事这个行业的人该怎么做，以及说说建筑行业的发展趋势。。.谢谢

楼主写的很真实，很客观，期待后续，留个记号。

后天去招聘会了，选择多了，各种犹豫

接上，项目部几个重要的岗位基本都说过了，下边施工员、材料员、质量员、安全员等几大员都是干现场实际的工作了，基本没有太大的权力，基本都是服从领导安排干自己岗位上的事情了，在这不做一一陈述，相信干过的都知道的。
　　下来说说一个重要的角色了---包工头。这个角色大家都不陌生，财富的代表，也是好多人佩服的对象。其实这个角色也不一定都有钱的，因为老板有大有小，有带几个民工或机械干活单项的小施工班组，也有直接总包的大老板，比如太平洋建设集团的大老板严介和，不管是大是小总算是个老板了。
　　一般小包工头或者没有资质的小老板做单项或者劳务清包，有的直接是带工人自己也干活的班组，在大的建筑公司承包的项目中干具体的事情，服从与项目部的管理。通常一个或者几个包工头从项目部拿到劳务项目或者分项工程，然后会再分包给下一层包工头或者直接施工班组人员的，所以一个工程到基层干活人手里不知道都是几包了，这是个金字塔的模式，越往下地位越低，利润越低，通常拖欠的工程款都是这部分人的。目前网络、手机发达，信息交流很快，价格也是比较透明，两个电话，一个微信发出去，找个班组干活很容易的，所以这行业竞争激烈程度可以想象。当然做一个大项目的劳务大包也是赚钱的，因为那有多项工程，手下多少工人替他创造财富呢，承担的风险也是相对较大的。作为底层的包工头通常年关都是比较难过的，工人工资要发放，上边拖欠的工程款却因各种理由迟迟拿不到手，做这层老板也确实不易的......