新华保险创新型企业文化表现为两方面：一方面，在新华保险内部营造崇尚创新的氛围，塑造创新的文化，让每一位员工都成为创新的源泉；另一方面，新华保险对于创新中遇到的挫折和失败，采取大度和宽容的态度。新华保险具备做大做强的关键资源能力

　　从过往十余年经验来看，在市场集中度不断下滑背景下，新华的市场份额之所以能够逆势而上，根本在于拥有强大的核心资源能力，这种能力既是过往成功的源头，也是未来做大做强的保证。

　　持续创新能力突出，精准踩点寿险业发展趋势，为公司发展插上隐性翅膀

　　在引入中央汇金之前，新华保险的股东背景并不突出，且出现内部人控制遭遇资金挪用现象，但这并未阻止公司保费市场份额持续提升、成为国内第四大寿险企业的成长轨迹。纵观新华的发展史，精准踩点寿险业发展趋势是其最大亮点，背后所蕴含的是公司持续的创新能力。

　　培育一种创新的文化，是新华保险员工不断提出科学的新设想、生产的新方案，创造出新知识、新产品，孕育出新观念、新思想的动力。新华保险抛弃传统呆板的管理方式，突破原有的思维方式，淡化员工与领导的距离，采用以支持和协调为主的领导方式。新华保险对员工建立在科学基础上的新颖想法，领导层不但积极支持，而且针对其实效采取激励奖励制度。

　　在这种良好的企业文化氛围内，员工在这种文化氛围中具有开阔的视野，丰富的想象力，锐意进取的雄心，使管理方式更为多元化、人性化、柔性化，以激励其主动献身与创新的精神。