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怎么可以把领导的助理拉下马

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斌love韵 发表于 2015-5-16 10:26:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
RT,我是在省一级幼儿园有经验的老师,因为生孩子就没干了,后来因为有空了,现在在早教干。小助理是现管理早教园的,之前我面试过的时候董事长就叫我做管理,后来我考虑了一下不做,怕管理不了人。来了个93年的,一听当管理就一口答应了,现在还跟家长说自己是园长。
  我简单说说我为什么想他下马吧:
  1、单图虚名,助理每天的事就是管理园内大小的一切,上至教师的课程,下至游乐区卫生。而他只是每天坐在电脑台前,忙他的lol、魔兽。然后再跟我们抱怨董事长每天要求他干什么表格,忙死他这个园长了。
  2、做事没有目标性,关于这个问题的是太多了。举个例子,前些天母亲节,让孩子做花送妈妈,因为孩子的特殊性,我跟他说了好多次,我们就是让孩子啪啪照,花的大概我们老师去做,结果他把我们老师辛苦做的工具全给孩子玩,全都弄坏了。还说,给他们玩玩没事,结果花还是我们做。
  3、语言语无伦次,对待孩子、老师就不说了,对待家长还是一样的,说话不经大脑,把客人都吓跑了不少。还有事没事跟我说要不是我,董事长会有这么多的收入吗??等我在这混熟了,我就把她的客人全卷走,到我那去学美手术。经常夸大海口:我去6天云南我花了7万多,不肉疼。我以前三个月就赚10万了,我走的时候家长们都盼我回去。
  4、管理不善,老师们经常在抱怨课时乱排,然后自己不工作。有次新来的老师和他一起看孩子的午睡,他自己先上去睡了,孩子都不看,那老师什么都不懂,孩子一锅乱。他下来就装模作样。
  而且他工资还5000多,我们老师干死干活还才2000多呢。他什么都不会,我为什么还要还要看他脸色??昨天还说要我去发传单,我丢不起这个人,要我去派我还不如不干。大家给给意见吧。