最大的问题，还是两个字，心态。可能大家还不好理解，先给大家举一个我之前的例子吧。
　　我当年在企划部门，从来都是把部门看成自己开的一个企划公司。老板和高管都是大客户，客户下单，企划部接单，完全按商业模式运作，报价和服务都要有竞争力。我要拿出乙方服务甲方的认真劲头好好“伺候”着他们，否则就可能遭到甲方申斥、罚款、丢单……在竞争中，我的企划部越开越大，服务越来越好，我的能力也水涨船高，好嘛，在A集团打多少年的工，就好比我预演开了多少年的企划公司，今后再次创业，是不是本事已然上身？？前途一片光明？？
　　我从不开口主动要求加薪，只凭硬邦邦的业绩说话，为集团节约上千万的职业经理人只拿几千块工资，可能吗？？从常识来说，业绩与薪水基本匹配。
　　对待薪酬的态度，我不苟同于某些人想法：“老板给我多少钱，我就给公司创造多少价值。”我做法简单，先主动为公司创造更大价值，才有机会获得更高薪资。思维、立场、心态和做事方式不同，收获自然不同，这是“以创业心态去打工”的内核所在。我在A集团工作虽然辛苦，但总是充满收获的喜悦和无比的幸福，感谢集团给了我一个学本事和锻炼的平台，感谢那帮一起奋斗的兄弟们。
　　公元前203年，楚汉相争，韩信在灭了齐国之后，拥兵30万。当时刘邦战事吃紧，需要韩信救荥阳之围，韩信却派人带口信，要求刘邦册封他“假齐王”。刘邦气得破口大骂：“他这说的是什么混帐话？？！！”陈平、张良站在刘邦身傍，忙各自暗踹他一脚，刘邦反应神速，立刻心领神会，接着却说：“他小子真气死我了。大丈夫要封就封真王！！封什么假王？？”。韩信所获王爵封号，表面风光无限，但这种落井下石，要挟领导的做法，让刘邦很不爽。
　　公元前202年，刘邦趁项羽无备，楚军饥疲之际，对楚军发动突然袭击。同时约韩信从齐地出兵合围楚军，但韩信未如期南下。刘邦追击楚军至固陵，楚军反击，刘邦大败而归。韩信不助刘邦一臂之力，那是自己老毛病又犯了，他等着刘邦继续封赏呢，如果赏赐力度不对胃口，他就看楚汉相争的哈哈笑。为调动韩信，刘邦听从张良之谋，划拨一大片地域赏给韩信作为封地。韩信得到封赏后，兵锋直指楚军侧背，汉军形成合围楚军之势，项羽被迫退向垓下。垓下之战后韩信被世人赞誉为“国士无双”、“功高无二，略不世出”、“王侯将相”一人全任，个人声望达到顶峰。
　　但危难之间的刘邦被韩信再三胁迫追加封赏，不免心生芥蒂，动了防范之心，为后来冤杀韩信埋下伏笔。韩信功劳可谓第一，但功劳再大也要刘邦主动封赏才是，此为官场潜规则。韩信不懂官场之道，三番两次趁人之危邀功，犯了大忌。果然，等西汉政权稳固后，刘邦以莫须有罪名，将韩信的楚王头衔降为淮阴侯，软禁于京城，后遭吕后毒手，一代名将含冤被害，不禁令人扼腕叹息。