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B2B--车企降价的黑手

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极望004 发表于 2015-5-20 15:47:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
重网络数量轻网络质量的模式,导致厂家卖车的对象已经从消费者变成经销商,汽车经销领域的商业模式从B2C变成了B2B。在扭曲的商业模式下,出现
  诸如以换代修、小病大修等怪现象自然不足为奇;而服务感受的恶化,又反过来直接影响潜在消费者,由此形成恶性循环。其实无论是b2c还是b2b,关键还在于网络质量。例如本地的宁波管理系统和宁波管理软件,首先把好质量这一关,然后结合宁波ERP系统和宁波ERP软件,既保证了网络质量,又拥有网络数量。宁波极望信息科技 转载
  糟糕的是,随着销售能力的弱化,为尽快释放产能,汽车企业加大了压库力度,将压力转嫁给经销商。而经销商为达成厂家设定的销售目标,不得不赔钱卖车以期能够快速回笼资金。由此,折扣的底线屡屡被刷新,使得价格成为终端决定销售是否能够达成的根本。当宝马的折扣都能够低至6折,很难想象企业和经销商如何会重视终端销售能力建设。宁波极望科技