无论你是在一家大公司还是小公司工作，与老板沟通工作都是必不可少的环节。泰州天仁作为泰州最具权威的从事劳务派遣,人事代理,代理招聘,招工,制造外包,生产外包,岗位外包,人事外包,企业管理的公司，就这一问题展开了调查。调查结果显示有很多人对向老板汇报工作有一种恐惧情绪，原因是他们不知道如何向领导汇报工作，天仁人力的小编在这里大家提供几种和领导沟通的技巧，希望能够对大家有所帮助。
　　

　　一、开诚布公式
　　这种方法要求员工直接了当地将要汇报的问题汇报给领导，将所有遇到的问题统统摆在桌面上说清楚，并要求员工将自己对于工作的想法和建议能够毫无保留地说出来，在得到领导的批准后能够将自己的想法执行下去。
　　二、先斩后奏式
　　当一项工作出现问题以后，由于一些主观的有些员工并没有提前向公司领导汇报工作，而是等到工作处理完以后将工作的起因，处理过程，处理结果整理成一份报告递交给领导。像这样的员工普遍都有很好的建设性和创造性，是将来公司老板提拔员工首先考虑的对象。
　　三、含情脉脉式
　　作为一名优秀的员工，你可能私下里默默地为公司作了很多工作，只是由于各种原因公司老板没有看到也就没有提高你的待遇。如果你直截了当地向老板提出个人诉求，很有可能会产生适得其反的效果。而如果你在汇报工作的时候非常隐晦的提出自己的诉求，往往会得到老板的认同与赞赏。
　　四、“指桑骂槐”式
　　在企业沟通上，是指员工通过对一些经典的事例或生活中比较典型的事情进行一些评价，得出自己的评判标准，而其实质上是“醉翁之意不在酒”，是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法，或暗示自己的一些要求。
　　天仁人力的小编提醒大家，这四种方式各有各的优势，适合于不同的企业与老板。所以在你决定要使用那种方法之前，你应该先判断你的老板是一个什么样的人，然后再根据老板的个性来选择正确的方式。