2015年开始，鄄城上上城进入了在鄄城地产业的第三年，在全国房产行业现状的前提下，鄄城上上城通过改变自身，认准客户需求，转型成功。
　　??尽管所有的刚需购房者都在持币观望，都在祈祷房价再降一点，作为一个以转型为目的的房产企业，公司必须以客户为核心，以客户需求为准则，在产品上创新转型，让消费者看清一个企业的用心，在户型上提出居住舒适，在社区上给客户以真实体验的“三好社区”，同时强调，从好房子、好服务、好邻居，后来变成好社区，从来一开始都不是客户的语言，都是鄄城上上城对自己的要求，从来都不仅仅是为了一个简单的好房子，而是希望把时代精神和鄄城上上城做的事情联系在一起。
　　鄄城上上城在近5年地产开发经验积累的同时，积累了超过50万平方米已交付面积和超2000位业主。经过调查统计，鄄城上上城每三人就有一人介绍新老朋友来购买鄄城上上城小区，平均认识10个社区邻居，让鄄城上上城引以为傲的数字的背后，代表着鄄城上上城的社区文化，也代表着一种鄄城上上城对房子的追求，对社区以人为本的需求。