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近几年来，国内的电商如雨后春笋般出现，并且发展越来越快，其实，对于电商的发展之道，实则离不开“企业电商发展的四项基本原则”： 第一，一个根本目的：增强企业的核心竞争力； 第二，一项核心业务; 第三，一场组织变革; 第四，一场持久战争。 一个根本目的：增强企业的核心竞争力 电商的线上、线下运作，流量的提升、组织人员的发展，其实都离不开一个根本目的，增强企业的核心竞争力。当然，本身强大的企业更能给发展中的电商平台带来更多的发展机遇和运气。 亿家购返现购物平台就拥有一个强大的企业“靠山”，亿家购是从属于环球联合科技有限公司的重点品牌，致力于打造“让消费者购买折扣优惠商品”的平台，是一家以高新技术研发为核心的电商公司。 一项核心业务：企业传统业务的电商化 现在的电商业务和传统业务是两项业务，那么，电商发展的重点是什么?答案是企业传统业务的电商化。 亿家购让企业插上电商的翅膀，不只是发展一个电商部门，而是对于企业传统业务的颠覆：返现购物模式的搭建。这里的购物实行“立购立返”的购买规则，最快7天就可“全额返现”，空前的优惠力度是亿家购区别于其他返现网站的独特之处。 一场组织变革：打造线上线下一体化的经销体系 电商发展到最终要在全企业实现电商，肯定是组织变革，包括文化，包括思维方式，包括业务流程、组织构架、成本结构，利润分配的结构，全部都要改。 所以，亿家购提出了打造线上线下一体化的经销体系，是一个具体的组织变革的目标。 “永远记得企业的消费者从来不分线上线下。”亿家购在传统的OTO模式中融入了“BTB+FTC”（即企业对企业，工厂对消费者）的复合形式，线上亿家购能够做到与消费者直接互动，关注消费者的第一线需求；线下，亿家购网站与众多的厂家拥有亲密的合作关系，商品以“厂商直销”的方式直接反馈给消费者，消除了巨大的中间商差价，赢取消费者最大利益。 一场持久战争：企业物种进化，适者生存。 严格意义上来讲，发展电商是一个持久的企业物种的进化过程，这个进化就是要使得整个企业电商化，把基因牢牢的植入企业的思维、文化、经营体制中去。 亿家购网站全额把控了问题的关键：从消费者的利益出发去定义你的电商的核心内容。“丰富消费者口袋”成为亿家购的终极目标，秉承着“向消费者贡献才能有收获”的经营理念，亿家购整合着线上线下两种须到互动发展，致力于打造具有公司品牌战略发展布局的领先网络平台。 | |
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