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有些人认为,云计算与数字化转型,就是要给自己带来“新型商业模式”,让自己的企业和个人立刻改头换面。但徐少春却有不同的观点,”云计算大数据是作为基础能力,没有这个能力智能也没法推进“。云计算大数据只是基础,是守正。而怎么通过把握把机器人或者说人工智能发展的趋势,把企业的生产线变成智能生产线,把一个工厂变成智能工厂,怎么让客户享受到更加个性化充满人情味的服务,才是出奇。各家企业都在探索“互联网+”和“+互联网”,但鲜有颠覆式的改变。能最终活下来的,反而是在原来的基础上守正出奇的企业,比如借助互联网平台,线上开店,实体店配镜的宝岛眼镜,或主打京东线上线下的京东之家。云计算与数字化转型的目的和作用是帮助企业找到能够将行为转化为收益的“杠杆”,关键是在执行细节,在相似的维度里完成差异化。 2、如何面对机遇和挑战,金蝶徐少春给了自己的答案 徐少春作为企业管理二十余载的导师级人物,在论坛上总结出企业管理者在数字化转型中面临机遇和挑战:面对数字化转型,积极者崛起、消极者沉沦,封闭则陷入困境,开放则走向重生;只有那些有转型和创新的勇气觉醒者才能最终绝尘而去,而惧怕管理经营数字化变革者,只会陷入彷徨。 徐少春不只是导师,更是践行者;金蝶不止是“第三方伙伴”,更是转型标兵 其实这五年来金蝶一边通过管理软件与云服务帮助其他企业完成转型升级的同时,自己也在变革。如今华丽转身的金蝶不仅在ERP领域独占鳌头,连续12年稳居中小企业市场占有率第一;金蝶旗下的多款云服务产品亦为市场首选品牌,这包括面向大中型企业的云ERP、面向小微企业的一站式云服务平台精斗云、专业移动办公平台云之家、电商行业云管易云及汽车经销行业云车商悦等。金蝶2016业绩报告中,云业务已占集团总收入的18%,收入同比增幅高达103%。 这是市场给与金蝶的反馈,也是他们这场云计算和数字化转型交出的答卷。金蝶在成为一家企业云服务的同时,也让市场看到了云计算和数字化的强大爆发力。当这个趋势不可逆转,金蝶选择用积极和正确的方式去拥抱趋势,其他如果还在迷茫的企业和个人其实都可以从金蝶身上找到想要的答案。引用狄更斯一句,这是最好的时代也是最坏的时代。 | |
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