网络电话代理商慎找合伙人

[复制链接]

301

主题

-15

回帖

106

积分

游客

积分
106
xunbang 发表于 2017-6-20 11:12:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

如果说,以前的企业是一个老板的企业,那么,现在的企业更多的开始转向为合伙人的企业。在创新创业的浪潮中,合伙人是一种更好的锁定优秀人才的方式,也更加能发挥出优秀人才的力量,从而帮助企业获得更快的发展速度。

但是,我们也可以发现,不少企业的失败,并不是企业的方向和盈利出现问题,而是源于企业的合伙人出现问题。所以,在选择合伙人时,必须要慎重。网络电话代理商怎么寻找合伙人呢?根据易销宝网络电话的经验,碰到几类人时一定要慎重。

第一类人:在大公司里混的人

通常在大家的认识中,从大公司里出来的人能力都比较强,所以在同等情况下做选择的话,具有大公司背景的人会更具天然的优势。就连投资界也一样,BAT里出来创业的人,拿到投资的概率相对会高很多。

但是有一类从大公司里出来的人,他们更像是骗子,虽然也同样在大公司里面工作,但是在进入的时候,是依靠忽悠进去的,然后在里面并没有承担重要的岗位,所以自身能力其实很一般,但通常口才和忽悠能力都还不错。最关键的一点,他们是无法成事的。所以,碰到这类人的时候,一定要注意分辨,特别是注意测试实际的能力,避免被大公司光环所误导。

第二类人:没有从0开始的能力

在不同的发展阶段,需要不同的合伙人。有些人,具备从0到1的能力,所以在企业前期的发展中需要的是这样的人才。但是在后续的从1到10的发展,他们却不具备相应的能力。所以,这时候,需要引入具备1到10的能力的合伙人。但是,没有从0开始的能力的人,不适合作为前期的合伙人。

第三类人:只会讲理论的人

另外,有一些人,在分析问题的时候,随口能引用一大堆的理论和数据。也可能能够根据以往的经验,总结出很多经验,听上去也都很靠谱,也很有启发性。那为什么说不建议选择他们作为合伙人呢?因为作为网络电话代理商,需要实打实的落地执行。他们欠缺的恰恰就是落地的能力,很多看起来很不错的方案,因为不符合企业的实际情况,无法落地执行。大公司的营销打法,和代理商的营销打法,实际上区别很大,所以无法套用。


你喜欢看