传统的经营方式带来苏宁供应链管理系统

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chendx514 发表于 2017-9-18 09:57:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
  自从经济的快速发展,我国消费者的消费水平得到了很大的提升,家电零售行业的竞争也越来越激烈。传统的经营方式已经不能适应当前的市场,因而,选择一个靠谱的供应链管理系统,成为企业客户最关注的问题。在供应链管理系统的案例上,苏宁就是一个很成功典范。下面,不妨听听文沥公司对供应链管理系统的详解吧。
  全程供应链管理系统,是指端到端,从客户开始到客户结束,不仅包括与供应商之间,也包括企业内部以及与下游消费者之间的环节。如果通过信息系统来支撑全程供应链,就意味着苏宁的信息系统,不仅仅只是指上游的B2B系统,还包括内部的ERP系统、下游的B2C以及后续实施的CRM系统、HR系统、财务共享中心系统等。
  2009年开始苏宁每年开新店超过200家,物流配送网络的建设成为苏宁供应链管理系统中不容忽视的问题。苏宁电器在全国建立了由区域配送中心,城市配送中心、转配点组成的全国三级物流网络体系,依托WMSDPSTMSGPS等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作。
  另外,苏宁电器在全国大力建设以机械化作业、信息化管理为主要特征的第三代物流基地,集物流配送中心、呼叫中心、培训中心、后勤中心等于一体,成为苏宁电器大服务与大后方平台。苏宁已经完成了信息化系统和实体物流基地的完美对接,全程的供应链管理系统将对苏宁现在乃至以后的发展起到至关重要的作用。
  通过上述文沥公司对苏宁供应链管理系统的介绍,我们可以明显的看出,当前企业所面临的市场竞争异常激烈,在这种新时期的商业环境下,只有选择一个靠谱的供应链管理系统,加强企业全程化供应链管理系统管理,才能让企业未来占据一定的市场竞争优势。

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