融资租赁转型 回归实体经济寻新突破
融资租赁行业发展十年来，一直将服务实体经济与自身持续发展结合，但在新市场环境下，如何与其他金融机构有区别，差异化的服务实体经济，成为租赁业面临的新挑战。

当前国内融资租赁企业多以净利差为唯一盈利来源，商业模式单一，需求下滑、替代工具出现及竞争加剧使单一“类信贷”的业务模式不可持续。相比之下，国外许多领先租赁公司有20%以上的经营性租赁收入，或通过残值处理或咨询服务管理产生利润。多位行业从业人士均认为，未来国内租赁业务将减少类信贷业务的占比，融资租赁系统由目前的融资性租赁业务向经营性租赁业务方向转型是大方向。

未来逐渐转型为以经营性租赁业务为主，提高对租赁物的残值管理能力是未来民生租赁的转型重点，在这样的转型方向下，我们将积极推进‘一体两翼’战略，即以经营性租赁业务为主体，融资性租赁业务和资产交易业务为两翼发展。

未来，中国融资租赁业上规模、拼数量的外延式扩张老路已经走到尽头，靠传统的融资租赁，尤其是融资性售后回租这一类业务去参与竞争，生存空间无疑将越来越小。

租赁行业在中国发展已有十年，目前已经成为租赁行业在世界上增长率最快，发展规模最大的国家。

值得注意的是，租赁行业的蓬勃发展类似“双刃剑”，在规模效应和聚集效应明显的情况下，一直存在“售后回租等类信贷业务占比高”的情形，但是在行业迅速扩容，竞争激烈的新形势下，企业利润空间被压缩到极致，融资租赁企业比以往更需要转型提高利润率。

在过去的十年中，体量庞大的实体经济对租赁的需求正在逐步得到释放，中国融资租赁业实现了快速发展。但未来，中国融资租赁业上规模、拼数量的外延式扩张老路已经走到尽头，靠传统的融资租赁，尤其是融资性售后回租这一类业务去参与竞争，生存空间无疑将越来越小。租赁服务实体经济需要从租赁的本质商业属性出发，以租赁资产为核心，依托资产信用、深入实体经济、融入实体经济。
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