企业倡导和团队行为的影响

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13724777568 发表于 2017-12-11 15:23:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

       企业倡导什么理念,团队行为就靠近什么,企业反对什么理念,团队的行为就远离什么。文化一旦融入团队的心智,会自动引发团队的行为。

青山会”创始人胡老师说道企业文化建设除了使命、愿景和价值观,还有一个重点内容就是企业文化理念。每个企业都有自己独特的内涵,为什么?一个企业之所以能够给人与众不同的感觉,企业的团队之所以有着与众不同的精神风貌,企业的成员之所以能区别于别的企业成员,关键是企业有着不同于其他企业的文化理念。什么是理念?可以这样说,企业文化是一个企业的灵魂,没有企业文化的企业,就像沙漠没有绿洲一样,旅人在那里行走,肯定感觉很干渴。而企业文化理念则是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

理念不仅仅是一句响亮的口号,更是体现在企业能否把这些理念落实到具体的行为上。理念落实得越好,得到客户和同仁的认可度就越高。所以,客户和企业同仁接受企业的文化理念,绝不是接受一句响亮的口号,而是接受这些理念渗透到每一名同仁灵魂深处后,所外化出来的日常行为习惯;客户则通过企业同仁外化出来的日常工作行为习惯,认可这个企业的企业文化。简单来说,理念能否切换团队的行为,真正落地,就是客户和同仁能否在这个企业找到物超所值的感觉。如果能找到这种感觉,企业文化的种种理念才真正落地。

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