迈瑞医疗首席行政官王建新曾对媒体表示，为实现公司持续做大的目标，一方面，迈瑞正通过每年投入大量的自主研发费用（约占营收的10%）推出新产品；另一方面，并购成为公司开拓新产品领域的主要手段，从2008年至今已经在国内外收购11家公司，在目前收购的11家公司中，大部分从收购过来的不到3000多万元做到现在的几个亿市场。

此外在自主研发上，目前迈瑞医疗的研发团队有2000人，每年投入总营收的10%作为研发费用，目前在全球有10个研发中心。

“可以说，迈瑞医疗的海外征战是颇为成功的，迈瑞医疗通过海外资本、海外研发、海外市场逐渐打开了中国医疗器械企业在海外的技术实力和品牌知名度，事实上迈瑞医疗在欧美国家的知名度可能要比国内还要高。如今，在国家大力扶持国内高端医疗设备企业的情况下，迈瑞医疗不能仅仅只是墙外开花，不过要想享受国内优惠的政策，拆除VIE红筹架构，将公司的注册地由看开曼群岛搬回国内，才能不断享受到国家的优惠政策。”上述券商分析师告诉记者。

王建新曾透露，目前迈瑞在国内的销售主要在二甲医院，迈瑞希望在未来几年内把来自三甲医院的销售占比翻一番，达到40%的水平。

迈瑞医疗对于加大开拓国内市场踌躇满志，不过其市场重心往国内调整也面临着不小的市场竞争。据了解，三大进口医疗器械巨头GE、西门子、飞利浦均已布局国内基层医院。另外包括联影、鱼跃医疗在内的其他国产品牌也不甘示弱，尝试通过技术升级以及创新方式摆脱传统国产医疗器械产品“低质低价”的帽子。

“迈瑞医疗回归A股市场的愿望可谓迫在眉睫。不过迈瑞医疗目前仍面临着一个急需要解决的矛盾。一方面迈瑞医疗当年为了在美国上市搭建起来的VIE红筹架构为其开拓欧美市场立下了汗马功劳，另一方面其架构也成为了其返回A股市场的阻力，而且也难以享受到作为国内企业本应该拥有的税收优惠和国产医疗设备优先采购的政策优惠，所以迈瑞医疗能不能实行将海外业务与国内业务分开，国内业务单独A股上市的结构，是非常关键的一步。此外，迈瑞医疗海外业务拓展这么多年一定不能轻易地停滞下来，应该让海外业务与国内业务独立运营才符合迈瑞医疗长期的发展战略。”史立臣建议道。