纯干货！招标采购这些最易疏忽的问题终于有权威人士来解读了！

    近些年，个别企业在招标过程中不但操作不规范、程序存缺陷甚至违背招标投标法，花费大量时间与经历，非但没有获得良好的标的质量，也无法获得良好的经济效益。比地招标网负责人专业解析企业招标采购的常见问题。
    1、招标采购流程存法律缺陷
    一些企业的招标采购流程是“发标-投标-评标-议标-定标”。而按照《中华人民共和国招标投标法》规定，招标两者方式：公开招标和邀请招标。但在实际的企业招标采购中，几乎都有“议标”的过程，从流程上看，有违法的流程缺陷。
    2、招标要求模版化修改
    有些招标文件，一看就知道一个标准招标模版做简单的修改而来。所实话，模版化招标文件做简单修改就成为对外发布的招标文件非常普遍，省时省力谁人不愿意呢？但这种模板化文件若不进行深入分析往往脱离招标采购的目标要求。
    3、招标采购目标模糊
    任何采购都有采购目标，业主方必须清楚地将自己的采购需求传递给招标团队，并且全程参与标书的编写，以保证招标采购服务需求的采购要求。但实际过程，需求方表达自己的主要要求后，做起了甩手掌柜（有时是不想参与，有时是不能参与），全部交由招标团队实施。待到招标项目完成后才发现根本不是自己需要的东西，或者与自己的要求存在巨大偏差。
    4、标书编写不规范
    2008年12月8日，广州市番禺区中心医院空调采购项目格力空调低价而废标案可以看出，认为格力空调投标的设备实质上不能满足招标文件打“★”的条款而废标，这就是文件规范的威力。
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