实施精细化管理是管理深化发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。2018年安全月来临之际，为了实现精细化管理，要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化，精益求精，发挥精细化管理的作用，实现管理质量提升的战略目标。郑州公交二公司为加强安全运营管理，提升整体服务水平，打造公交文明形象，制定了精细化管理线路安全行车操作法。

在郑州公交二公司调度室的墙上贴有各个线路的安全操作法严格制定行车规范，上面具体到每条路段，每个路口，每个站点，包括周边小区、医院、商场、学校等各种环境下的限速规定、行车规定，礼让规定等等。真正实现从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管，处处有规定，时时有检查，杜绝管理漏洞，让车长真正严格遵守规定，保证安全行车，提升行业服务水平，全面打造郑州公交良好形象！