商业市场环境以及科技发展趋势正在驱使保险公司改变传统运营模式。互联网时代的今天，传统保险公司面对着一系列威胁与挑战：

    来自互联网公司规则改变者们带来的创新运营模式以及创新渠道的竞争威胁。

    来自趋势互联技术（包括物联网，智能生态系统，可穿戴设备，无人驾驶汽车等）对于传统保险模型的威胁。

    来自新一代消费者群体（保险未来目标客户）的消费行为以及对新技术的广泛使用对于传统保险公司的交互渠道与产品服务所带来的挑战。

    为了应对这些挑战，保险公司都在寻求IT部门的帮助，希望IT部门可以更快、更灵活地响应业务需求，能够快速提供支撑创新模式与创新渠道运营的应用系统，并随需而变，提供更好的个性化用户体验。但是，对于陈旧的单体架构核心业务系统以及传统的IT运营交付模式的依赖变成了保险公司IT部门实现上述目标的最大瓶颈。
    某中型人寿保险公司拥有显赫的国资股东背景，长期坚持稳健、健康的发展战略。然而，进入互联网金融时代，业务发展迎来了新的挑战，产品与服务创新需求的迅猛增长也令其IT团队看到了变革的重要性，并为此迈出了探索的第一步：2016年8月邀请睿云智合(Wise2C)顾问团队提供了历时一个月的系统架构改造规划咨询。

    睿云智合顾问团队为客户方IT团队提供了一系列微服务以及新一代IT架构工具及方法论的相关介绍与培训，并最终为客户输出了新核心系统架构演进的路线图。