一、做品类的“霸主”
　　要打造自己的餐饮品牌力，核心就是要做好定位，让自己成为这个品类的“霸主”。你有品牌力，就意味着你要有足够的品牌势能，提到麻辣烫大家想到的是杨国福，做到这样的程度你就成功了，你就有可能成为品类的霸主。如何让自己成为品类的代名词，这是餐饮品牌力打造的最核心的目标。

　　二、赋予品牌价值数字化
　　从2015年开始，中国的餐饮进入了数字化的元年，顾客的数字化、商品的数字化、交易的数字化、全过程的数字化，这代表着未来餐饮的趋势。
　　餐饮人能不能把握这个趋势赋能到品牌的数字化，品牌价值的数字化?这是未来五年到十年里面中国餐饮人最大的价值。
　　餐饮品牌的数字化运营能力是未来品牌力构建最核心的要求，也是未来餐饮发展过程中对餐饮人提出最重要的要求，如何去构建从后厨、采购到配送的数字化，让我们去预测每个店的销量，如何把客户每一笔订单以及他们消费的偏好记录下来，去反推。
　　在品牌宣传上要怎么跟顾客更好地沟通，怎么更好地完成跟顾客交付那一刻沟通的方式，形成店里跟顾客联系的数字化，商品跟顾客联系的数字化，以及店内扫码点餐的设备跟顾客在某一个场景上交互的数字化，最后形成我们的品牌跟顾客、跟员工、跟供应商他们之间的联系，都能够数字化地监测运营、管理，最后去驱动我们这个品牌更好的去影响消费者，去服务社会，去创造更大的价值。