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对于所有的商务人士来说，库存是一个不可避免的话题。尤其是对于服装行业，无论是小商店还是大公司，一旦库存积压对他们来说都是“死胡同”。重要的是要知道，日积月累会增加租金、劳动力等成本。如果长期不能解决库存积压问题，将对商店或公司的未来发展产生负面影响。
在过去的六个月里，桔子仓得到了各行业的大量品牌合作。核心问题是如何帮助他们正确处理库存。 你看，唯品会虽然也帮助品牌经销商处理库存，但销售价格并不是太夸张，比如库存，但区别在于很多商品可以打折一到两个，这是什么？ 其中一个关键因素是桔子仓是一个隐藏的渠道。没有搜索引擎可以找到商品在桔子仓上的商品。商品销售渠道仅限于分销商的微信群里。 隐性渠道的意义在于它能很好地适应中国消费分层的大趋势。 折扣，促销，甚至燃烧都不能解决库存的痛苦。 桔子仓帮助他们的经销商消除一些库存，经销商的仓库是空的，品牌制造商有更多的订单。 众所周知，消费是分级的：城市白领受住房贷款压力的逼迫，消费趋紧；三、四级城市居民由于经济压力较低，赶超房价上涨，立即成为一批地位较高的人。 然而，在传统的市场机制下，供给消费者的大部分商品都是假货。品牌商品按正常渠道进入乡镇市场，价格很高。此外，为了改变他们的消费习惯，应该投放大量的广告。 因此，在传统的商业体系中，消费者层次结构和品牌模式的多样性是相反的。 直到这种隐性社区模式出现，情况才发生变化。 一方面，大量品牌商家库存商品，另一方面，消费者对高质量、低价格的需求在广阔的多层次市场中，双方悄悄地通过封闭渠道完成交易。 如今，随着互联网的迅速发展，传统的折扣促销方式已不再适用。企业只有利用互联网的力量，利用更高效的S2B2C模型进行库存盘点，才能实现可持续发展的良好选择。 | |
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