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招聘+面试,大招了解一下,海天酱油HR为你拆招:
第一招:执行意图 管理招聘需求和执行计划时,用到的工具是“执行意图”。 第二招:奥卡姆剃刀原理 公司在人才需求方面有“饕餮属性”,永远没够、永远需要、越多越好。HR部门要利用“奥卡姆剃刀原理”这个工具,平衡手中有限资源满足真正的需求。 第三招:清单管理法 清单管理法由美国医生阿图•葛文德倡导并在其作品《清单革命》中进行了详细论述。此方法运用到人员招募当中,就是形成“招聘指导手册”。 刚提到的三招是应急之法,HR对自己够狠,工作能拼加之方面得当,确实能快速见效解,决眼前的招聘问题。 与此同时,海天酱油HR认为系统化思考提出应对之策,让HR不在招聘季忙的焦头烂额,才是真正的解决了问题。具体有如下三步。 第一步,高管与HR协同制定人才策略 第二步,关键人才与后备管理梯队建设 第三步,形成有效人脉网络 系统解决问题三步走“高管参与足够重视、关键人才与管理后备梯队建设、多帮朋友广结人脉”,希望身处招聘季的每位HR都能从容应对压力。 | |
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