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我们都知道员工的积极性影响到整个店铺的生意好坏。创业者想要开好一家冒菜店，首先从自己员工着手，建立健全的激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到一个店的好坏，下面激励员工的四个方法，希望对大家有所帮助! 1、目标激励 一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标结合起来，使人们在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标紧密联系。目标激励包括设置目标、实施目标、检查目标。 2、奖励激励 奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏，使这种行为得以巩固和发展。奖励要物资与精神相结合，方式要不断创新，新颖、变化的刺激作用是比较大的，重复多次的刺激，作用就会衰减，奖励过于频繁，刺激作用就会减少。 3、支持激励 支持激励就是作为一个，要善于支持员工的创造性建议，把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来，使得人人开动脑筋，勇于创造。支持激励包括：尊重下级的人格、尊严、创新精神，爱护下级的积极性和创造性;信任下级，放手让下级大胆工作，当工作遇到困难时，主动为下级排忧解难，增加下级的感和信任感;当工作遇到差错时，承担自己应该承担的责任，创造一定的条件，使下级能胜任工作。 4、关怀激励 了解是关怀的前提，作为一名，对下属员工要了解员工的特长、个性、表现。对员工的工作情况有数、身体情况有数、学习情况有数。针对员工的实际情况，适时的给予关怀，也会在一定程度上起到激励作用。 | |
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