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【重庆人力资源管理公司】根据对于绩效内涵的理解来看，绩效管理大致上具有多层性、多因性和多维性这三个主要特征。 一、多层性 绩效是具有多层性的，这是大部分的研究者的普遍共识，并且对于他们的层次也是没有存在怀疑的。因为绩效是实际存在于组织之中的，而组织是具有层次的，它是由组织、部门、和员工个体这三个元素来组成的，绩效的多层性也是这三个主体层次在纵向上面所体现出来的最为主要的一个特征。 二、多因性 据研究表明，绩效的优劣差异并不能取决于比较单一的因素，而是要收到主管和客观因素等等的影响，所以称之为多因性。从个体的员工绩效方面来看的话，员工的绩效收到影响的因素是比较多的，比如说性格、潜能等等的外因决定的，这其中还包含这绩效促进的因素，而绩效的影响因素的分析则是构建绩效梯图的基础，在研究具体的绩效问题的时候，能够准确的抓住影响绩效的因素。 三、多维性 其实绩效就是一个比较多义的概念，是需要从很多个维度去体现出来的，所以绩效管理的特征中，多维性也是一个比较大的特性。因为绩效这个多维的建构是需要不同的观察角度和测量角度的，这样才能够得出多种不同的结果，并且考核的侧重点也会根据祖师和个体的不同而有所不同。 其实绩效管理的最终目的就是要持续的提升个人、部分和组织的整体绩效的。 | |
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