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正文：
    人事部是一个企业可能群体的人力资源和企业公共事务的管教部门 。目前为强化人的重要性，离别出人力资源部门。 等闲含义上人力资源部门该当是人事部的进展，但不能说人事部本身具有缺点，只是等闲含义上的解说歪曲了人事部的含义。人力资源的含义进展是其本身职能的进展而非部门名目的起因，因而人事部并未曾过时之说。其本身职能的改变和进展该当具有时代含义。 人事部门的职责重要有哪些呢？从一些岗位职责能够看到重要是是以下几个方面：
　　
　　负责公司人力资源工作的计划,发生、厉行招聘、培训、考勤、劳动法令等人事过程或法定法律;负责制订和健全公司岗位编制,调停公司各部门管用的开发和利用人力,中意公司的经营管教必需;依据现有的编制及业务进展需求,调停、普查各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划等；做好各岗位的职位解释书,并依据公司职位调剂组要举行相应的改变,保证职位解释书与切实相称;负责处理入职手续,负责人事档案的管教、保管、用工合同的订立......
　　那么，在前进 OKR 的过程中，人事部门联合自己的业务部门职责，该当如何定义自己的 OKR 案例呢？在联合企业的年度目标尔后，能够参见下面的示例： 人才的储藏都是目前人事部门的重要工作内容，为了储藏人才，能够比照下面的 OKR 案例：
　　目标 O ：长进各部门人员资源储藏，确保公司业务流程安宁前进KR1：为各部门招聘20名新员工KR2：离职人员从10%减退至5%KR3：待处理人员需求及改变工单从每天5个收缩至3个
　　万一你的企业正在准备上市，那么下面的 OKR 可能会对你有所帮助：
　　目标 O ：培植储藏人才，为公司上市做准备KR1：截止二月底招聘 10 名新UI设计师KR2：截止二月中旬落地两家猎头公司的配合，负责销售和研发的招聘KR3：重构内推计划，将内推率晋级 10%
　　万一是想要改进招聘得问题，尤其是你负责分管的事校园招聘和实习生，能够察看：
　　目标 O ：优化招聘工具，以长进招牌效率KR1：告终2次校园招聘KR2：发生4家实习生招聘渠道KR3：加入2次社会招聘会
　　Tita 的 OKR 案例库中有上千个 OKR 案例，其中在人事方面有许多可参看借鉴的例子，能够直接登记免费试用。
　　
            


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2021人事部门的 OKR 案例库"原来是这样
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