为什么说所有的企业都需要股权激励呢?因为经营企业的关键就是经营人的需求，而员工的需求就是企业发展的原始动力，经营企业就是经营人，故在任何企业在任何发展阶段都可以也必须导入股权激励，以达到企业利益就是员工利益的命运共同体效果。

　　在初创期：

　　企业的可以采用虚拟、在职分红股权激励，首先实现吸引大量人才的目的，重要的是可以在前期帮助企业降低人力成本的现金支出。

　　在发展期：

　　可以采用超额激励及注册股权激励相结合的方法，首先改变职业经理人的身份和观念，调动本身工作的主观能动性，做到对内留住人才同时对外吸引人才，其次这是优化公司的商业模式和规范公司治理的好选择。

　　在扩张期及成熟期：

　　这个阶段公司的盈利模式已经经历过了市场的考验，而进一步的放大就是当下急切的需求，因为它不仅是渠道裂变的重要筹码、更是行业整合及吸引资本的核心智慧

　　综上，股权激励设计和股权激励方案的落地是所有企业不同发展时期用来吸引人才、聚集钱财的选择，更是老板必修的治企课，任何企业在任何阶段都可以也必须导入股权激励。

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