企业作为一个组织，是由人组成的，不同的业务发展阶段要求企业有与之相应的组织机构。进行机构调整时，也需要对人力资源重新进行配置。当现有的人力资源不足以满足调整需要，尤其是当某一个部门规模扩大、业务加强、企业内部人手不足时，就需要从企业外部招聘新员工以满足业务需要。反过来，当企业为某一个部门或某一项业务招聘新员工时，说明企业准备加大这方面的投入力度，更加重视这方面的工作，促进企业进行机构调整。当招聘与裁员、 调岗相结合时，就会有助于实现产业结构的调整，实现工作重心的转移。

　　很多公司在某一时间段会招聘很多人，简历铺天盖地，邮箱塞满了不说，HR读起来也很费劲，如果有一个简历管理软件可以帮助企业HR快速地过滤简历，还能有些标签类的功能，可以方便地进行分类和标识。那么，HR的工作效率是不是就能提高很多，省心又省力。

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　　一表人才简历库管理系统特色

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　　人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。我向来不算最勤奋，学东西重点明白其中道理，随时可以在网络或笔记本上找到原文，就不用特别死记硬背。人才库不太高深，工具先进，道理简单，坚持就好了。